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中小石材企業應對市場競爭的5大方法
發布時間:2014-12-18        瀏覽次數:32359        返回列表
正在崛起的中小石材廠家想要在市場上占有一席之地,必須改變固有的管理方法,采取新的發展戰略,以適應不斷加劇的市場競爭,積極應對一線城市大品牌逐漸沉重的渠道下沉壓力。

據了解,中小石材企業可以改善的主要包括以下幾方面:

一是提高生產技術,保證石材產品的質量,為塑造品牌打好基礎。

二是完善售后服務體系,提高服務質量,良好的售后服務是影響消費者選擇的重要因素,石材更注重售后維修和服務。

三是注重宣傳的力量,這是一個廣告的時代,酒香還怕巷子深,不能忽視傳媒對石材企業的推動作用。

四是立足價格優勢,三線城市本地石材企業在人力、物流方面的成本優勢明顯。

五是要做出自己的特色,根據本地文化特征,生產出符合消費者需要的石材產品,把握消費者的需求認知,本地石材企業可算是近水樓臺先得月,有著得天獨厚的優勢。
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