周旺茂:現代建筑離不開石材,石材裝飾也走進千家萬戶。天然大理石擁有一種天然的美,它經久耐用,經典永恒。昨日,中國石材工業協會發布的《天然大理石白皮書(2013)》中從國家標準的方面解釋了大理石無需放射性檢測沒有輻射,廣大的用戶可以放心使用。
石材作為目前開發商使用得越來越多的產品,石材與裝飾一體化,將成為石材裝飾的主流發展趨勢。這里講一個背景,1910年,我們國家第一家石材企業成立,年產500平方,到了2009年年產3億平方,按照中國十二五行業規劃,石材行業的規劃里面講到2015年中國的石材行業產能要達到8億平方。
近十年來,房地產逐漸也帶動石材行業的發展,特別是跟地產商相關的三個行業,第一個是石材開采業,第二是石材加工業,第三是石材裝飾業,這三個細分產業得到了十足的發展。近十年,全國石材批量運用的時間第一個是2004,二是2008,三是2014年。2004年是中國石材行業第一個馳名商標,應該說公共項目,包括寫字樓都在運用一些石材。2008年以后包括別墅、金磚開始運用,大理石、石灰石運用較多。到2012年以后高端的石材興起,例如石材的博物館,代表著高端石材的崛起,也代表中國房地產精裝開始批量。
經過十年的高速發展,房地產業得到了全局的發展,石材在裝飾材料中的比重越來越大。石材的質量對工程效果起決定性的影響,但是目前大部分的裝飾企業對石材供應存在很多的意見,認為石材質量不過關。而石材企業覺得裝飾公司不好配合,所以這十年雖然品質有所提升,需求量增加,但是暴露出的問題還是較多。
首先是由于雙方認知的不同,天然石材是天然的。往往會出現一些甲方和乙方認識程度不一樣,把石材當做瓷磚看待。第二是布料不一致,開發商將項目報給裝飾公司做,裝飾公司去采購石材,這樣的過程當中,石材廠家和裝修公司配合起來較為麻煩,導致出現問題不好協調。第三塊,責任不清晰,裝飾公司認為石材質量有問題,石材說裝修公司沒有按照工廠的排版圖紙來施工。所以石材與裝飾一體化絕對是發展的方向,為了解決這個問題,很多裝飾公司組建了自己的石材加工廠,很多的石材加工廠組建了自己的裝修公司,但是簡單的組合效果不明顯。溪石集團摸索了八年,推動了這樣一個石材裝飾業的發展。所以今天我們講到的石材裝飾業以外,就是從設計、施工、工料服務一條龍去做。對接的模式非常簡單,基本上只要對接一個部門,就能把所有的事情搞定。這樣一體化的模式有幾個優勢:一是降低責任風險;二是縮短工地的周期;三是提高質量保證;四是和品牌合作;五是節約費。
石集團案例遍布世界各地,做過的項目包括人民大禮堂,國有銀行三大行,地鐵鏈等。全國的高端別墅在參與的50%、60%以上,酒店類的全國比較知名世界的連鎖我們都有參與,全國的大學做了70幾個,全國的地產百強里面做了30幾家,全國的各地政府量也非常大,重慶地區這兩年做了江北國際機場,軌道交通1號線,重慶萬達、萬科等等。 2013年溪石集團新增了300多的項目工程,業績增長16%,其中,戰略客戶,是實現業績增長28%,新增戰略客戶,七匹狼、雨潤地產等等。2013年溪石集團一體化的總量達到80%以上,成為行業的新標桿。
石材作為目前開發商使用得越來越多的產品,石材與裝飾一體化,將成為石材裝飾的主流發展趨勢。這里講一個背景,1910年,我們國家第一家石材企業成立,年產500平方,到了2009年年產3億平方,按照中國十二五行業規劃,石材行業的規劃里面講到2015年中國的石材行業產能要達到8億平方。
近十年來,房地產逐漸也帶動石材行業的發展,特別是跟地產商相關的三個行業,第一個是石材開采業,第二是石材加工業,第三是石材裝飾業,這三個細分產業得到了十足的發展。近十年,全國石材批量運用的時間第一個是2004,二是2008,三是2014年。2004年是中國石材行業第一個馳名商標,應該說公共項目,包括寫字樓都在運用一些石材。2008年以后包括別墅、金磚開始運用,大理石、石灰石運用較多。到2012年以后高端的石材興起,例如石材的博物館,代表著高端石材的崛起,也代表中國房地產精裝開始批量。
經過十年的高速發展,房地產業得到了全局的發展,石材在裝飾材料中的比重越來越大。石材的質量對工程效果起決定性的影響,但是目前大部分的裝飾企業對石材供應存在很多的意見,認為石材質量不過關。而石材企業覺得裝飾公司不好配合,所以這十年雖然品質有所提升,需求量增加,但是暴露出的問題還是較多。
首先是由于雙方認知的不同,天然石材是天然的。往往會出現一些甲方和乙方認識程度不一樣,把石材當做瓷磚看待。第二是布料不一致,開發商將項目報給裝飾公司做,裝飾公司去采購石材,這樣的過程當中,石材廠家和裝修公司配合起來較為麻煩,導致出現問題不好協調。第三塊,責任不清晰,裝飾公司認為石材質量有問題,石材說裝修公司沒有按照工廠的排版圖紙來施工。所以石材與裝飾一體化絕對是發展的方向,為了解決這個問題,很多裝飾公司組建了自己的石材加工廠,很多的石材加工廠組建了自己的裝修公司,但是簡單的組合效果不明顯。溪石集團摸索了八年,推動了這樣一個石材裝飾業的發展。所以今天我們講到的石材裝飾業以外,就是從設計、施工、工料服務一條龍去做。對接的模式非常簡單,基本上只要對接一個部門,就能把所有的事情搞定。這樣一體化的模式有幾個優勢:一是降低責任風險;二是縮短工地的周期;三是提高質量保證;四是和品牌合作;五是節約費。
石集團案例遍布世界各地,做過的項目包括人民大禮堂,國有銀行三大行,地鐵鏈等。全國的高端別墅在參與的50%、60%以上,酒店類的全國比較知名世界的連鎖我們都有參與,全國的大學做了70幾個,全國的地產百強里面做了30幾家,全國的各地政府量也非常大,重慶地區這兩年做了江北國際機場,軌道交通1號線,重慶萬達、萬科等等。 2013年溪石集團新增了300多的項目工程,業績增長16%,其中,戰略客戶,是實現業績增長28%,新增戰略客戶,七匹狼、雨潤地產等等。2013年溪石集團一體化的總量達到80%以上,成為行業的新標桿。