“互聯網 ”的時代，石材企業轉型成功三要素:
一、勇氣
作為企業的領導人，在變革時代，變革的勇氣比能力重要。
環境在改變，客戶的習慣在改變，變革已經是當務之急。你不革自己的命，就有人來革你的命。革自己的命，也許只是短暫的痛苦，被別人革命，就會掉腦袋。所以說，在“互聯網 ”的實施中，必須是一把手工程。
二、團隊
你需要一支有著開放胸懷，敢于嘗試和創新、敢于突破傳統模式、訓練有素的團隊。
三、系統
對傳統企業來說，今天依靠一招半式難以成功打天下。必須有領導者的戰略清晰，網絡站點的高效轉化，團隊的專業專注，推廣的夠精夠準。一個人頂不過一個團隊，一個團隊干不過一個系統。系統建立和完善，是企業走得更遠的前提。
最關鍵的是你要邁出第一步!

【評論】：如今的消費群體正在向80、90后轉移，它們對移動互聯網的使用早就駕輕就熟了，離開了互聯網它們甚至不知道自己該如何購買?它們不希望被傳統的導購員引導被人說教，它們想自己了解更多的信息，就象現在很多年青人來到陌生的城市再也不用向別人問路了，而是依靠手機導航自己完成這份看起來有點艱巨卻又十分輕松的任務。

移動互聯網的到來，電商的出現，是歷史發展的必然，任何人都沒辦法阻止這股潮流，想躲你也躲不了想逃你也逃不掉，只有抱著積極主動的心態順應這股潮流才能生存下來。其實，大部分石材老板都已經有了互聯網營銷的意識，他們都希望借助微信、微博、論壇等網絡平臺進行廣告宣傳、促銷推廣和產品展示，他們所唯一忌諱的就是最終的臨門一腳，銷售交易的完成。他們懷疑如果顧客真的在互聯網上產生了購買的欲望，他還愿意折騰到門店來下單嗎?特別是對于沒有品牌忠誠度的石材產品來說，顧客甚至寧愿選擇轉投競爭對手的懷抱，也不愿意這么折騰。不管是出于哪個方面的考慮，石材企業做電商已經是大勢所趨，老板們要做的不是死盯著企業的電商銷售額不放，而應該想辦法如何利用互聯網，吸引顧客愿意到自己的線下門店來購買。很多人眼光只盯住看得見的利潤、銷售額不放，而對于擁抱互聯網給自己公司帶來的無形的看不見的東西往往不重視。圣經上說：看得見的，是暫時的;看不見的，才是永遠的!

移動互聯網的出現加速了石材行業傳統門店的滅亡。如果傳統門店再不轉型，如果老板再不打造自己的核心競爭力，那么被移動互聯網干掉貌似也不是危言聳聽的事。

建議：
1. 石材企業做電子商務，借平臺比自己建平臺好。
2. 每個時代都有機會，就看能不能看到，能不能抓住，大多數老板看都看不到。
3. 有人說現在的中國，遍地是黃金，特別是移動互聯網，投一個掙一個，其實關鍵是眼光和執行力。
4. 當然，互聯網 ，同樣存在嚴重泡沫。石材企業老板也要冷靜思考，并非所有產業都會受益“互聯網 ”，必須沉下心來，結合自己企業的實際情況選擇。不是所有企業都來做APP，都做平臺，電子商務的水很深，沒有運營和推廣以及老道的互聯網眼光和提煉，成功很難。不如找專家和專業團隊幫您比較靠譜。