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“互聯網+”助力石材等建材工業結構調整

2015-07-02 08:58 瀏覽:85726 評論:0 發布:139石材網   
核心摘要:中國建筑材料工業規劃研究院/建筑材料工業信息中心 張廣沛  李克強總理在十二屆人大三次會議政府報告中首次提出互聯網+行動計劃

        中國建筑材料工業規劃研究院/建筑材料工業信息中心 張廣沛  

         李克強總理在十二屆人大三次會議政府報告中首次提出“互聯網+”行動計劃。根據百度詞條解釋:“互聯網+”是創新2.0下的互聯網發展新形態、新業態,是知識社會創新2.0推動下的互聯網形態演進。“互聯網+”代表一種新的經濟形態,即充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用,將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各領域之中,提升實體經濟的創新力和生產力,形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。“互聯網+”行動計劃將重點促進以云計算、物聯網、大數據為代表的新一代信息技術與現代制造業、生產性服務業等的融合創新,發展壯大新興業態,打造新的產業增長點,為大眾創業、萬眾創新提供環境,為產業智能化提供支撐,增強新的經濟發展動力,促進國民經濟提質增效升級。

“互聯網+”助力石材等建材工業結構調整 

  建材工業互聯網應用已十分普及,絕大多數企業均建立了自己的互聯網站點,有些企業還建立了自己的電子商務平臺,生產、經營管理等環節信息化應用也得到普及。據建筑材料工業信息中心2013年所做的調查,建材企業信息化應用整體上處在從單項應用向集成應用過渡階段,多數大型企業基本實現了系統集成應用和管理網絡化,建材行業工業化和信息化融合取得了積極進展,已具有較好的應用基礎。“互聯網+”行動計劃的提出,對建材行業深化兩化融合應用,實現建材工業提質增效目標具有十分重要的意義。針對行業實際,我認為建材工業貫徹落實“互聯網+”行動計劃,應充分利用數字化、物聯網、大數據、云計算等技術,建立企業物聯網,實現生產過程的數字化、網絡化、智能化;建立企業級工業互聯網,實現生產、管理和營銷過程的網絡化、智能化、現代化,更好的做到提質增效,有效和極大的提高企業勞動生產率和管理效率。建成行業工業互聯網,實現行業管理的動態監控、宏觀管理和創新的網絡化、智能化。

 

  建設企業物聯網,實現智能化制造

 

  為實現工業轉型升級,搶占工業制造的最高端,德國提出了工業4.0,其核心就是利用現代信息通信技術把產品、機器、資源和人有機結合在一起,通過現代信息通信技術建立一個高度靈活的個性化和數字化的智能制造模式。建材工業主要產品生產具有連續、流程化和能源資源消耗型特征,建立以產品訂單、產品質量、物料消耗和排放相適應的原燃材料進場、生產設備和生產工藝的穩定優化運行的工業生產物聯網系統,實現原燃材料的成分分析和精準計量、設備和生產過程穩定運行、各種原材料、能源、工藝參數等各類生產數據的集成應用的智能化生產,確保產品質量穩定和生產效率的提高。一是建成制造過程網絡化、智能化的生產系統,推進智能化傳感技術和完整連貫的數據構建與應用,重點實現智能工廠的自主監控、維修保養的自主管理、過程中原燃材料消耗、污染物排放的實時、持續性監控與預警。二是建成智能工廠相關的物聯網系統,將智能生產系統、基于人工智能系統與智能傳感器的生產管理等的應用集成,總體掌控從產品訂單到物料消耗需求、生產制造、生產管理全過程,由此實現智能、高效生產管理。三是構建標準化和規范化的模式,鑒于集團化管控的企業越來越多的現實,應用共同的技術接口和標準,建立先進的智能生產系統和強大的信息處理系統平臺,實現集團內部企業物聯網的網絡化應用,提高集團生產效率。

 

  建設企業級工業互聯網,實現網絡化、智能化管理

 

  做好企業各類信息的綜合集成和挖掘應用,快速響應市場需求、降低企業運營成本、提升自身管理效率是企業面對當前形勢的迫切需要。建材企業首先除了要做好常規信息管理系統如企業資源管理(ERP)、客戶關系管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)等系統應用外,更應注重應用云計算和大數據技術,建設企業級工業互聯網,切實實現信息的集成應用。一是建立企業云服務平臺,特別是對于中小型企業(有條件的集團化的企業可建立自己的私有云平臺),實現軟件即服務(SAAS)等應用和云存儲等,以減少基礎軟硬件和應用軟件的多重投資,增強系統和數據安全,提高系統運行效率。二是充分利用大數據技術,做好生產環節各類檢測、控制數據信息的優化應用,經營環節各類管理、經營信息的綜合應用,以及對上述信息并結合所獲得的企業生產經營上下游用戶和相關宏觀政策等信息的綜合挖掘應用,以輔助企業決策、快速響應市場需求。三是構建基于人機交互的新型企業組織模式。重點推進多媒體技術、社會媒體技術、云技術、各類終端設備,以及新型自適應輔助系統在企業的應用,加快實現企業經營、創新活動的互聯、廣泛的人機交互和系統交互,實現企業管理智能化、現代化。

 

  建立建材行業工業物聯網,實現行業管理的高效和智能化

 

  調結構對行業發展是一個永恒的課題,及時掌握行業現狀和運行狀態是做好行業宏觀管理的基礎。特別是建材行業所面臨的主要建材產品生產行業產能過剩、環境保護和節能減排壓力日增,新興產業發展慢,轉型升級步履艱難等現實情況,更需要及時了解掌握行業實時動態信息,建設行業工業互聯網應用平臺,實現行業管理的高效和智能。一是充分利用現代信息通訊網絡技術,采集企業生產經營管理、原燃材料儲備和消耗等信息的實時采集并監督污染物排放,運用大數據技術,切實做到行業運行的預警預測和排放的智能化監控。二是貫徹萬眾創新要求,創建開放、交互功能的行業創新應用的眾創服務平臺,實現生產技術、工藝、裝備、管理、營銷等環節的創新應用,積極探索行業創新的眾智(DIT)模式。三是建立行業生產性服務和個性化產品制造公共交易平臺,實現第三方服務或外包服務以及個性化產品的設計、制造、應用的網上交易和線下服務。四是建立行業在線教育平臺。針對目前越來越多的“80后”和“90后”成為一線員工,他們的信息來源廣,自我意識強,思想活躍,大多都應用網絡獲得信息的特點,研發具有行業特色且適應對象需求的涵蓋產品及應用設計、生產、管理、營銷等環節的網絡課程,有效提升培訓效率,降低成本。

 

信息化和工業化深度融合的實質在于實現生產創新、管理創新、技術創新、組織創新、產業創新的系統集成,也即工業互聯網的實質。李克強總理在十二屆全國人大三次會議上作的政府工作報告把今年確定為穩增長、調結構的緊要之年。對于建材企業來說,穩增長意味著要保持銷售收入、利稅、職工收入等指標的增長,調結構意味著除產業結構、產品結構外,提高勞動生產率是企業提質增效、實現經濟結構調整的重要方面,是多數企業的核心。“互聯網+”行動計劃為實現這一目標提供了十分有效的實現途徑和大有作為的發展空間。為此,建議建材行業各級同仁,一是認真學習提高認識,當今以現代信息通訊技術為代表的創新已席卷全球,充分認識當今互聯網是創新最活躍、帶動性最強和滲透性最廣的特點,切實思考總理提出的“互聯網+”的重大意義。二是重視系統規劃,“互聯網+”行動計劃將涉及企業生產經營管理的各個環節、企業上下游用戶和國民經濟的相關部門,涉及既有系統的一體化應用等,做好總體規劃是順利實施的保證。三是重視標準化工作。工業互聯網做到行業內工業企業、科研設計、上下游用戶、政府管理等各類應用群體和系統的互聯互通,甚至于企業內部的互聯互通,接口和應用標準做到規范統一,特別是底層的應用顯得更為重要。四是研發具有建材行業特點,適用于公共云服務的中小企業應用系統,創新其服務模式和機制。相信,建材行業同仁一定會抓住互聯網創新的東風,為建材行業穩增長、調結構,為建材行業健康可持續發展奠定堅實基礎。 
(責任編輯:小編)
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