在很多人看來,一提到石材加工行業,就將其與污染劃等號:先期的原料開采,對礦山生態環境形成一定的破壞;后期的加工制作,產生的粉塵和污水,對生活環境造成的污染無法回避。種種原因讓石材加工業面臨停產和環保的雙重考驗。相關行業能否逆勢而為,能否繼續生存,直接關系著上游產業石材機械裝備制造業的命運。這種“一損俱損”的利害關系,倒逼石材機械裝備制造業與石材加工業在技術升級和產品升級上,只能協同創新、共同發展。
化危機新逆襲
農夫山泉說:我們不生產水,我們只是大自然的搬運工,把大自然的精華帶到人類的身邊。華興石材機械也要讓石材加工業做“大自然的搬運工”,具體而言,就是要以最清潔最環保的方式,把大自然的各種天然石帶到人類的身邊,來美化人們的生活環境。
加大投入再創新
淘汰落后產能,推動清潔生產,發展智能化裝備,是中國石材行業發展的主旋律。作為國家高新技術企業,加快技術革新,加快產業轉型升級,無論是站在企業發展角度,還是站在行業發展角度,華興一直努力讓自己走在最前沿。
“我們的產品高效環保節能,既符合大自然發展規律,又適應市場需求,這是我們最大的競爭優勢,是我們的核心競爭力。我們要乘勝追擊,加快創新的腳步。”青島展會回來之后,石材機械公司高管團隊更加堅定了 “產品突圍”的戰略,在他們的言談中能讓人感受到,新技術讓他們對自己的產品更有信心,市場反饋的信息說明,他們的產品突圍戰略是正確的。
從30多年前的“中國第一臺”鋸石機,到3年前的“中國第一臺”波浪腹板H型鋼自動焊接生產線,華興總是能推陳出新,在最關鍵的時刻給人最意外的驚喜。近年來研制出的雙臂雙驅組合鋸石機,又實現了同類產品的革命性創新,占領了石材機械行業競爭的制高點。
以上的種種創新,既彰顯了華興的實力,又提高了華興的核心競爭力。化劣勢為優勢,化優勢為動力,借勢發力,華興創新的腳步不斷加快。
研發投入,是企業開展創新活動的物質基礎和源泉,只有不斷的投入研發,企業的創新能力才會得到不斷的提升。華興公司瞄準市場需求,不斷的推動產品創新。
2015年以來,石材機械公司更加致力于新產品的研發。為煙臺某建筑公司特別訂制了專門用于切割MS發泡混凝土復合自保溫砌塊生產線,為板材切割用戶量身定制的智能清水切割生產線相繼推出。目前,公司正在試制的“龍馬鋸”,首次嘗試使用波浪腹板做端梁,又將是一大創新產品,正式開機試車的多繩鋸更是高端設計,它的成功定會在業界激起更大的波瀾。
多輪驅動謀發展
大力增強企業的創新能力,除了持續加大研發投入,還必須不斷創新用人機制以及推進產學研用的合作創新等協同發展。只有各方面機制不斷地創新和完善才能取得更好的發展。
中國的中關村,美國的硅谷之所以能夠聚集頂尖的科技人才,就是由于它們那里的工作更具有挑戰性,更能激發出科技人才的巨大潛力。
人才是創新的第一資源。華興石材機械公司長期專注于石材加工機械及解決方案的研發和生產,公司60多位技術設計研發人員大多具有長期的石材機械研發經驗,這也正是華興公司能夠逐步邁向高端,不斷創造奇跡的根本所在。
激活用人機制,才能為人才提供更多的脫穎而出的機會和土壤。石材機械公司通過技能比武、產品研發對賭機制、管理人員競爭答辯等方法,來選拔人才和使用人才,讓技能人才去做生產的事,技術人才去做研發的事,管理人才去做經營的事,真正達到人盡其才、才盡其用。
企業主動尋求與高等院校、科研創新等外部創新組織的技術合作,建立起企業主導的產學研用協同創新模式,更能推進企業的持續健康發展。
華興公司已經同時聘請國內外院校及科研機構的十多名教授、專家擔任公司的技術顧問。在與各大院校的合作中,研發的各系列產品獲得了國家級新產品獎、中國建材行業技術革新獎等多個獎項。
目前,以華興公司為主導,聯合沈陽建筑大學及西南區域某企業共同合作的“板材圖像采集及物聯網數據”等項目,已正式啟動。另外還聯手意大利普魯塞尼公司,共同打造石材機械高端產品的制作和改進。
華興充分利用好當前在產業發展及市場競爭等方面的優勢,加大研發投入,引進高素質、高科技的創新人才,推進產學研用協同發展模式。華興公司多輪驅動,化劣勢為優勢,確保新常態下企業持續健康發展。
化危機新逆襲
農夫山泉說:我們不生產水,我們只是大自然的搬運工,把大自然的精華帶到人類的身邊。華興石材機械也要讓石材加工業做“大自然的搬運工”,具體而言,就是要以最清潔最環保的方式,把大自然的各種天然石帶到人類的身邊,來美化人們的生活環境。
加大投入再創新
淘汰落后產能,推動清潔生產,發展智能化裝備,是中國石材行業發展的主旋律。作為國家高新技術企業,加快技術革新,加快產業轉型升級,無論是站在企業發展角度,還是站在行業發展角度,華興一直努力讓自己走在最前沿。
“我們的產品高效環保節能,既符合大自然發展規律,又適應市場需求,這是我們最大的競爭優勢,是我們的核心競爭力。我們要乘勝追擊,加快創新的腳步。”青島展會回來之后,石材機械公司高管團隊更加堅定了 “產品突圍”的戰略,在他們的言談中能讓人感受到,新技術讓他們對自己的產品更有信心,市場反饋的信息說明,他們的產品突圍戰略是正確的。
從30多年前的“中國第一臺”鋸石機,到3年前的“中國第一臺”波浪腹板H型鋼自動焊接生產線,華興總是能推陳出新,在最關鍵的時刻給人最意外的驚喜。近年來研制出的雙臂雙驅組合鋸石機,又實現了同類產品的革命性創新,占領了石材機械行業競爭的制高點。
以上的種種創新,既彰顯了華興的實力,又提高了華興的核心競爭力。化劣勢為優勢,化優勢為動力,借勢發力,華興創新的腳步不斷加快。
研發投入,是企業開展創新活動的物質基礎和源泉,只有不斷的投入研發,企業的創新能力才會得到不斷的提升。華興公司瞄準市場需求,不斷的推動產品創新。
2015年以來,石材機械公司更加致力于新產品的研發。為煙臺某建筑公司特別訂制了專門用于切割MS發泡混凝土復合自保溫砌塊生產線,為板材切割用戶量身定制的智能清水切割生產線相繼推出。目前,公司正在試制的“龍馬鋸”,首次嘗試使用波浪腹板做端梁,又將是一大創新產品,正式開機試車的多繩鋸更是高端設計,它的成功定會在業界激起更大的波瀾。
多輪驅動謀發展
大力增強企業的創新能力,除了持續加大研發投入,還必須不斷創新用人機制以及推進產學研用的合作創新等協同發展。只有各方面機制不斷地創新和完善才能取得更好的發展。
中國的中關村,美國的硅谷之所以能夠聚集頂尖的科技人才,就是由于它們那里的工作更具有挑戰性,更能激發出科技人才的巨大潛力。
人才是創新的第一資源。華興石材機械公司長期專注于石材加工機械及解決方案的研發和生產,公司60多位技術設計研發人員大多具有長期的石材機械研發經驗,這也正是華興公司能夠逐步邁向高端,不斷創造奇跡的根本所在。
激活用人機制,才能為人才提供更多的脫穎而出的機會和土壤。石材機械公司通過技能比武、產品研發對賭機制、管理人員競爭答辯等方法,來選拔人才和使用人才,讓技能人才去做生產的事,技術人才去做研發的事,管理人才去做經營的事,真正達到人盡其才、才盡其用。
企業主動尋求與高等院校、科研創新等外部創新組織的技術合作,建立起企業主導的產學研用協同創新模式,更能推進企業的持續健康發展。
華興公司已經同時聘請國內外院校及科研機構的十多名教授、專家擔任公司的技術顧問。在與各大院校的合作中,研發的各系列產品獲得了國家級新產品獎、中國建材行業技術革新獎等多個獎項。
目前,以華興公司為主導,聯合沈陽建筑大學及西南區域某企業共同合作的“板材圖像采集及物聯網數據”等項目,已正式啟動。另外還聯手意大利普魯塞尼公司,共同打造石材機械高端產品的制作和改進。
華興充分利用好當前在產業發展及市場競爭等方面的優勢,加大研發投入,引進高素質、高科技的創新人才,推進產學研用協同發展模式。華興公司多輪驅動,化劣勢為優勢,確保新常態下企業持續健康發展。