▶慧海石材邊修復邊生產。

    昨日，記者來到位于石井鎮的南安慧海石材有限公司，這個受臺風影響特別大的企業之一。

    兩天前，慧海石材董事長陸海鷗發了公司受損的圖片在朋友圈，從圖片上可以看到，近2000平方米的戶外雨棚，全部被毀，包括公司周邊的樹木全部被吹折。然而，兩天后，記者到訪，卻發現慧海石材已全部恢復生產，其“修復”速度相當驚人。驚嘆之余，更佩服該企業的團隊執行和應急能力。

    停電當天就恢復基礎用電

    2014年，慧海石材在南安落戶。這個規模不算大的石材企業，卻配備了300萬元的污水處理系統。這樣的選擇對經歷超級大臺風以后的陸海鷗來說，是應該的，也是幸運的。

    應該的是，盡一切可能減少對環境的污染；幸運的是，正因為用上了最好的污水罐，才經受住了臺風的侵襲，也保證了慧海得以迅速恢復生產。

    陸海鷗說，在接手這個工廠之后，做的第一件事，也是砸的最大的一筆錢，就是這個污水處理系統。當時，要建污水處理系統的地方，土質較為松軟，難以架起這么龐大的東西，因而前后花了近半年時間才建了起來。

    污水處理系統建起來以后，陸海鷗特別得開心。他說有廠房、有設備，企業就可以運營了，感覺自己從一個做貿易的生意人變成了有工廠的企業家。

    “辦工廠和做貿易有很大的區別，做貿易只要想著把這個東西賣出去就好，而辦工廠需要考慮的包括方方面面。”陸海鷗說，為了保證工廠生產不間斷，慧海還配備了一臺幾萬元的發電機，然而經營2年來也沒用上。有同事建議賣掉，但他憑直覺發電機會有它的用武之地，為此，發電機也就一直被擱著。

    這一次“莫蘭蒂”臺風到訪，發電機真的被用上了。“石井第一次停了這么多天的電，道路受堵，設備都運不進來，很多企業至今都還未生產，而我們慧海立即啟用發電機，在臺風當天就恢復了基礎用電，第3天就恢復了生產，第4天就全面開工了。”陸海鷗說，經歷這一次臺風感覺特別深的是，很多東西看似沒什么用處，但依然要備著，這叫時刻保持抵御風險的能力。

    “看一個企業發展潛力大不大，不是看大小也不是看人員數量，而是看是否有抵御風險的能力。在災難面前，多大的企業都可能一瞬間化為平地，而時刻保持風險警惕性的企業才能在最短的時間內崛起。”陸海鷗說。

    半個月內將正常生產

    臺風來臨的前兩天，陸海鷗就帶著管理層巡視了許多遍工廠，生怕還有考慮不周的地方。在臺風的前一天，他讓員工把所有堆積3塊高的荒料，全部降到2塊的高度，戶外的板材也全部用荒料頂住。雖然做了萬全準備，但臺風那晚，陸海鷗心系公司，在廈門的家里抗爭了一晚上，第二天一大早，廈門的所有高速路口全被封了，他還是一大早開著車從國道開回石井。

    遺憾的是，“莫蘭蒂”還是給公司造成重創。“很慘，損失還是很慘，2000多平方米的雨棚都被毀了，廠房的屋脊也不能幸免。”陸海鷗說，15日上午，他就帶頭去整理那些被掀翻的鐵皮，廠里的100多名員工也都動了起來。2天下來，所有鐵皮都被收拾到了一起。這樣的速度，連他自己都吃驚。

    “我一直覺得員工只是把工廠當作一個謀生的地方，然而在災后重建中，我看到了他們的主人翁精神，特別地感動。”陸海鷗說，一個企業領導者的行為真的能夠影響和帶動員工的積極性。

    陸海鷗告訴記者，在檢修完電路并將破損廠房修整完畢后，也就是17日，專門負責成品加工的第5車間就恢復了生產。這在石井，可以說是最快實現生產的一家。

    在記者到訪的當天，陸海鷗還戴著安全帽站在烈日下指揮工廠“修復”工作。他說，他的目標是，半個月內讓工廠恢復如初。

    經歷這次臺風以后，陸海鷗強烈意識到廠房質量的重要性。他說，鐵皮的厚薄度、結構的聯結緊密性、玻璃密度等都可能直接影響到廠房的抗災害能力。