1.負責制訂本廠的各項管理制度，尤其要明確各工序的業績考核制度，建立有關檔案，并且通過本制度能夠培養出一批優秀的員工。

2.對生產過程、產品質量負全責。對生產過程的質量控制和過程檢驗，必須按規定把關，做好有關記錄。

3.依據訂單、圖紙和工藝要求等技術性文件的要求組織生產，對于客戶有特殊要求的，則按照客戶的要求加工。

4.針對不同石種，應制定必要的裝料、鋸切、加固、卸板、粘接、補膠、磨光、標識、防護、包裝、搬運和儲存等作業指導書，并且必須嚴格執行。

5.對于過程參數嚴格監控，如大鋸鋸切過程參數、磨機過程參數和烘干線過程參數等，及時分析，發現問題，立即解決。

6.加強設備設施的管理，保持現場整潔有序，做到安全文明生產。

7.參與合同評審，制定生產計劃，合理安排生產進度，確保生產計劃按期完成，使客戶滿意。

8.負責與質檢員、業務員信息溝通，及時解決相關問題，確保產品質量和交貨期滿足客戶要求。

9.對本部門的管理人員進行必要的培訓，及時糾正錯誤思想，確保團隊有持續的凝聚力和執行力。

10.每月召開一次生產總結會議，對本月發生的一些問題進行分析，并且制定改進措施，加以改進，以避免類似問題再次發生。同時，對各個工序、班組和個人工作業績進行總結評價，并且表彰優秀班組和個人。