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石材低價銷售是否可持續(xù)發(fā)展

2014-06-03 09:24 瀏覽:84829 評論:0 發(fā)布:139石材網(wǎng)   

高價背后的活力

市場活躍度比價格更容易引起消費者關注。低價產(chǎn)品往往是沉默的,高價產(chǎn)品往往是活躍的。

在終端市場,有一個很特殊的現(xiàn)象:暢銷的產(chǎn)品往往并非價格最低的商品,也不是品牌知名度最高的商品,而是市場表現(xiàn)最活躍的商品。

在終端市場,存在“品牌相似”現(xiàn)象,即進入終端陳列的品牌基本上都是得到市場認同的品牌。甚至在終端市場還存在“品牌覆蓋”現(xiàn)象,即商業(yè)品牌(如沃爾瑪)“覆蓋”制造商品牌(如寶潔),也就是說,只要終端認同,消費者也會基本認同。

在終端市場,商品很豐富,品牌認同度整體很高,誰的表現(xiàn)活躍,誰就更容易引起消費者關注。消費者關注度才是消費者購買的關鍵因素之一。

在中國現(xiàn)實的商業(yè)生態(tài)之下,被關注是需要費用的。廠家交費,商家給你終端表現(xiàn)的機會。目前,終端最常用的表現(xiàn)手段是促銷和推廣,這些都是需要花錢的。終端收取的各式各樣的費用,實際上是廠家競爭終端表現(xiàn)的結果。廠家舍得花這些錢,證明終端表現(xiàn)是有效的。

終端活躍度除了引起消費者關注外,另外一個效果就是讓消費者“占便宜”。便宜不同于“占便宜”,當消費者問“能否便宜一點”,不要誤解為只要價格低一點,消費者就會購買。

其實,消費者這句話傳達了兩個含義:第一,認同產(chǎn)品和價格,有購買意圖才想“還價”;第二,希望在此價格基礎上“優(yōu)惠”一點,優(yōu)惠可以加大購買決心。消費者表達的“優(yōu)惠”含義,經(jīng)常被誤解為“便宜”,其實,優(yōu)惠是“占便宜”。

讓消費者“占便宜”,實際上意味著企業(yè)有兩個定價步驟:一個是顯性的定價,價格通常高一點;另一個是隱性的定價,把成交價降下來。這個過程能給予消費者“占便宜”的感覺。

如果只有一個定價步驟,消費者不會有“占便宜”的感覺。在終端搞的各項促銷、推廣活動,拋開活動主題的掩蓋,實際上是為了讓消費者產(chǎn)生“占便宜”的感覺。那些主題,只不過是為了“師出有名”而已。

高價的推力

新品上市,價格是認知手段。產(chǎn)品建立知名度后,價格才是競爭手段。

新品上市,輔以大力度的傳播,獲得這種待遇的新品并不多,多數(shù)新品是默默無聞地上市。新品上市,消費者缺乏消費體驗,憑什么對產(chǎn)品做出判斷呢?要知道,如果消費者無法做出判斷,消費者是難以做出購買決定的。

中國古話講“一分價錢一分貨”,而不是“一分貨一分價錢”。對于沒有消費體驗的人來說,價格是品質的標簽,而不是相反。

新品上市的價格,往往不是用于銷售的,而是用于為產(chǎn)品定位的。高價傳遞的信息本身就是一種定位。

當然,高價不一定直接讓消費者產(chǎn)生高品質的感覺,但低價卻很容易讓消費者形成低品質的印象。

對于渠道商來說,最關注的與其說是價格,不如說是價格空間,即利潤。

在現(xiàn)實銷售中,我們看到對價格最敏感的其實并非消費者,而是渠道商、業(yè)務員。渠道商與其說是對價格敏感,不如說是對利潤敏感。當一個渠道商要求更低價格時,他其實并不打算低價賣出去,而是為了獲得更高的毛利。

有些操作能力比較強的渠道商拿到低價產(chǎn)品后,在高價出售時,可能還會自己做一些營銷推廣活動。營銷能力差的渠道商,如果拿到低價商品后順價銷售,后期通常還會再向廠家要政策。

在渠道銷售中,廠家不僅要制訂出廠價,也要制訂價格體系,價格體系就是毛利空間。價格太低,意味著渠道的毛利空間小;毛利空間小,意味著渠道推薦的積極性小。如果是知名商品,沒有推薦或許還有人主動購買;如果是非知名商品,缺乏毛利空間就意味著喪失了被推薦的機會。

非知名商品的暢銷,除了廠家的推廣拉動之外,最重要就是渠道的主動推薦。如果不能成為渠道商的“首推產(chǎn)品”,非知名商品暢銷的可能性很小。

高價打敗低價是常態(tài)

曾經(jīng)有一個業(yè)務員問老板:“市場上有一個小廠,價格很低,很難對付,怎么辦?”

老板反問道:“既然這家廠這么厲害,為什么一直是家小廠,而我們卻是大廠呢?”

實際上,低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色,成事不足,敗事有余。

在對抗性競爭中,高價經(jīng)常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚,但低價最終總是難敵高價,甚至在高價面前一敗涂地。

我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),市場上銷量最差的商品,通常也是價格最低的商品。除非有絕對的成本優(yōu)勢(如格蘭仕)和產(chǎn)品結構優(yōu)勢(如雙匯),低價不再是常規(guī)競爭手段,而是戰(zhàn)略競爭手段。在常規(guī)的價格競爭中,低價經(jīng)常被有經(jīng)驗的營銷者視為絕望者的“救命稻草”,而且往往也是壓垮駱駝的最后一根稻草。

價格高低不是一個純粹的定價問題,而是營銷的核心問題。

營銷大師科特勒說:“你不是通過價格出售產(chǎn)品,而是出售價格。”

金煥民老師說:“推銷是通過價格把產(chǎn)品賣出去,營銷是通過產(chǎn)品把價格賣出去。”

價格以及圍繞支撐價格所開展的營銷活動,構成了營銷體系。低價還是高價,其實是推銷與營銷的區(qū)別。

我們經(jīng)常看到,低價決定了營銷的核心要素只能是價格,因為低價無法支撐其他營銷活動。高價決定了它的營銷活動可以是豐富多樣的,這是由價格所產(chǎn)生的政策空間決定的。

高價打敗低價是市場的常態(tài),低價打敗高價是個案。當然,產(chǎn)業(yè)集中過程中戰(zhàn)略性的價格戰(zhàn)是例外。營銷是把價格賣出去,學會賣價格才領悟了營銷的真諦。大眾對于價格的“常識”,恰恰是營銷專業(yè)角度的誤區(qū)。

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(責任編輯:小編)
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