石善班班長朱少華認為，同行學習，經驗值得直接借鑒，更有效，可以讓企業少走彎路。如果同行進行聯盟，實現資源互補，能夠迅速產生盈利。

觀點1混“圈子”富了人脈

　　近年來，遍地開花的總裁班引來一片質疑，但在石善班學員看來，學習的課程內容，讓他們收獲頗豐。除了實在的企業管理等相關知識外，人脈的積累、行業探討交流也是最大的收獲。

　　從3家單一的石材企業，組成了一家99石材超市，并迅速拓寬了市場。99石材超市老板之一的沈世慶告訴記者，石善班給他最大的收獲就是擴寬了人脈，整合了資源。99石材超市由榮福石材、杰利石材以及盛世石材3家石企投建。沈世慶說，原本他們只是普通朋友，大家上了總裁班后，交流就多了起來，也經常一起探討石材行業的發展方向。

　　“3家企業都有各自的優勢，杰利石材主要負責石材加工，榮福石材負責市場銷售，盛世石材主要是做推廣，因為我本身有一個廣告公司。”正是在交流探討中，石善班成員們覺得可以共同發展，于是一拍即合，組建了新公司。

觀點2“頭腦風暴”創造更多財富

　　在石善班里，交流是學員們最熱衷的環節之一。98石材超市董事長謝志來告訴記者，每周的課程他們都會有交流探討的時間，而每每這個時候總會有思想碰撞的火花。許多想法就是在這樣的碰撞交流中產生的。98石材超市也正是在這些交流咨詢中確立的石材超市模式。

　　“每個石材人對行業未來都會有不同的看法，將這些想法整合，抱團取暖才能創造更多財富，這就是我在石善班學到的東西。”謝志來介紹，以往石材行業并沒有真正意義上的交流，而現在他們每次的座談會都在探討工廠、礦山、石材加工的未來，還包括石材加工技術的分享。“學員們把好的切割技術拿出來分享，促進行業共同發展。”

　　“以前對品牌的意識并不是很強烈，參加石善班后，發現品牌對企業的發展至關重要。”謝志來表示，在石材行業里，企業整體對品牌的意識不是很強。尤其是廣告畫冊的泛濫，而每本畫冊又有著上百家企業，翻開這些畫冊，真正能讓客戶記住的又有幾家？“上了石善班后，我就一直在思考品牌這個理念。而老師也給了一些建議，學員之間也進行了交流。”98石材超市就是在學習中明確了品牌化經營路線，也就是以經營幾個品種為主的品牌超市。

觀點3更懂得包裝自己的企業