自去年夏天以來，石材業(yè)內(nèi)連續(xù)舉辦了數(shù)場頭腦風暴和高峰論壇。“石材，路在何方？”“518石材高峰論壇”等幾場大活動，均是由中國石材領(lǐng)軍企業(yè)總裁班發(fā)起的。

中國石材領(lǐng)軍企業(yè)總裁班移動課堂走進內(nèi)蒙古。

　　在成功舉辦多場活動后，中國石材領(lǐng)軍企業(yè)總裁班在業(yè)內(nèi)知名度迅速打響。如今，越來越多人開始關(guān)注并加入這一群體。這究竟是怎樣一個群體？這種抱團學習的新模式給老板們帶來了怎樣的變化？本期“石材周刊”特別策劃“南安石企老板熱衷‘同學經(jīng)濟’為哪般”專題，企圖揭開這一群體的背后故事，以期讓更多在轉(zhuǎn)型期遭遇迷茫的石材人找到發(fā)展方向。　　　　　　　　　　　

現(xiàn)象1
石企老板抱團學習成新常態(tài)

　　現(xiàn)在很多南安石材人見面打招呼，不再是“最近生意好吧”“晚上有無應(yīng)酬”，而是“那個戶外拓展怎么樣”“周六那個教授的課，你去聽了嗎”。當學習的進程變成日常的問候禮，意味著抱團學習已然成為石材行業(yè)的一種新風尚。

　　此外，在許多聚會上，這些石材人還會以“石善班”的名義出現(xiàn)，做著一些集體性的行為。“石善班”即中國石材領(lǐng)軍企業(yè)總裁班的別稱。據(jù)介紹，中國石材領(lǐng)軍企業(yè)總裁班由廈門大學管理學院EDP中心于2014年啟動。該班級的組建得到了南安市政府和南安市石材協(xié)會的支持。

　　英良石材董事長劉良是石善班的第一個報名的學員，也是石善班的名譽班長。談起石善班，劉良感慨更深的是一種責任，他覺得石材行業(yè)發(fā)展至今，算是階段性成熟了，但行業(yè)不應(yīng)停滯不前，應(yīng)該向更高階段發(fā)展。為此，他愿意帶頭將積極學習、樂于分享的“石二代”團結(jié)在一起。

　　除了劉良，三利石業(yè)董事長曾水波、致尊建材董事長周曉遵、尚豪石業(yè)董事長蔡棟梁、宗藝石材總經(jīng)理呂少友等思維活躍的年輕人，也積極加入石善班。

　　很快，不到3個月時間，在南安石材界精英的帶動下，首期石善班迅速吸納了68位學員。他們來自泉州、上海、南通、武漢、重慶等地。在這68位石善班成員中，近三分之二是南安人。

現(xiàn)象2
“混”圈子活躍“同學經(jīng)濟”

　　“石善班成員里，有開拓礦山、大板批發(fā)、進軍家裝市場的，有做石材化合膠水的，也有研發(fā)石材互聯(lián)網(wǎng)平臺的，可以說是涵蓋了整個產(chǎn)業(yè)鏈的精英人才。”石善班班主任虞小葉告訴記者，廈大管理學院EDP中心搭建這樣一個平臺，就是希望融合整個石材產(chǎn)業(yè)鏈的觀點，為中國石材企業(yè)塑造品牌，打開市場，提供直接有效的啟發(fā)。

　　事實上，這樣的行業(yè)總裁班之所以能吸引這么多企業(yè)家加入，活躍“同學經(jīng)濟”是關(guān)鍵。

　　有不少企業(yè)家毫不忌諱地說自己上了總裁班，因為如今“同學經(jīng)濟”已上升為一個資源大平臺。在采訪中，不少企業(yè)家坦言，“同學經(jīng)濟”是無形卻又最便捷的資源。

　　“我們企業(yè)是做石材防水背膠的，但產(chǎn)品再好，也得先讓人知道，而最快最有效的推廣方式，便是和使用石材防水背膠的企業(yè)多交流。”上海愛迪技術(shù)發(fā)展有限公司董事長余春冠說，加入石善班后，通過與石材界同學的不斷交流，原本對愛迪不是很了解的企業(yè)也開始嘗試使用愛迪。

　　而擅長品牌運作的周曉遵則謙虛地說，加入石善班是為了向行業(yè)長輩取經(jīng)。事實上，周曉遵在行業(yè)大會上的每一次分享，都為其致尊品牌做了無形的推廣。如今，致尊品牌已是行業(yè)內(nèi)知名品牌。

　　據(jù)了解，中國石材領(lǐng)軍企業(yè)總裁班二期已開啟招募工作，目前人數(shù)達65名，除了泉州，還有重慶、武漢、山東、天津、北京等地學員。在石材行業(yè)里，自發(fā)性抱團學習儼然成為一種熱潮。

探因 “同學經(jīng)濟”讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路

　　那么，為什么南安石材人學習熱情如此高漲？這與南安市政府和南安市石材協(xié)會對行業(yè)的重視分不開。在多次重大會議上，南安市政府也一再強調(diào)石材行業(yè)要做好轉(zhuǎn)型升級工作，并倡議行業(yè)抱團學習。

　　除了官方激勵外，企業(yè)自身又是作何考慮？不可否認，經(jīng)營石材的高層管理者普遍學歷不高，他們的人力資源、市場營銷、財務(wù)管理、戰(zhàn)略發(fā)展等專業(yè)知識非常有限。且這兩年來，整個大環(huán)境不太樂觀，石材行業(yè)也無法幸免。為此，不少石企老板就下定決心，苦練內(nèi)功集體“充電”，提高自身綜合能力。

　　石善班成員、湖北萬峰石材有限公司總經(jīng)理陳智堉告訴記者，他在武漢大學上過融合各行各業(yè)成員的總裁班，但因為行業(yè)差異性大，很多看似很好的理念，在石材行業(yè)未必適用。他認為讀完以后，除了人脈，收獲不大。

　　“去年一聽到廈大要辦一個石材人的總裁班，就覺得有看頭。”在陳智堉看來，石材行業(yè)并不缺乏精英，只是缺乏一個溝通的大平臺。現(xiàn)在有人站出來，去搭建這樣一個平臺，為什么不加入？陳智堉認為，業(yè)內(nèi)之間的交流，會更有針對性和建設(shè)性；且與業(yè)內(nèi)人士加深交流，就會清楚各自的主攻方向，避開競爭，相互補充。

　　蔡棟梁坦言，加入石善班不一定會給企業(yè)帶來怎樣的質(zhì)變，而是要多接受一些不同的觀點，或許能帶來一些意想不到的點撥。

　　“如果企業(yè)自個兒蒙在鼓里瞎鼓搗，不去聽外界聲音，久而久之，就真的失聰了。”在上海盛航石業(yè)有限公司董事長陳航看來，企業(yè)負責人只有保持不斷地學習熱情，并投入到練習、分享、討論、活動中，才能提高思維的活躍度。

　　在石善班成員、上海北岳石材工程有限公司總經(jīng)理劉濤看來，在規(guī)定時間、地點，進行思想碰撞，對行業(yè)來說，無疑是一種聚集人氣和開拓思維的絕佳手段。劉濤還表示，他加入這樣一個平臺，就是希望能夠進行更多的分享，讓更多人意識到石材是用來做豪宅、做高端建筑物，而不是通過無底線地折價來保證市場占有率。因此，他想盡自己的一份力，為行業(yè)走向更高點搖旗吶喊。