“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”,這句在電商時(shí)代出現(xiàn)在各個(gè)推廣平臺(tái)上的廣告語(yǔ),在石材行業(yè)的前進(jìn)中,已經(jīng)顯現(xiàn)出水土不服的跡象。但“去中間化”的思維,卻仍然是行業(yè)刪繁就簡(jiǎn)、走向良性循環(huán)的主治藥方。

拋棄實(shí)體轉(zhuǎn)網(wǎng)售?東施效顰!
“去中間化”這一說(shuō)法,伴隨供給政策的提出之后變得更為聲勢(shì)浩蕩。其中摻雜著互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的無(wú)孔不入,加大了它的威懾力度,去中間化成為了多數(shù)行業(yè)趨之若鶩的“時(shí)髦”做法。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,以往買衣服消費(fèi)者多要到實(shí)體店進(jìn)行這一舉動(dòng),實(shí)地看過(guò)顏色、材質(zhì)并試穿合適之后再?zèng)Q定購(gòu)買。而今,網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的打通,意味著消費(fèi)者直接在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上查看,相應(yīng)的尺寸、材質(zhì)、顏色信息便一覽無(wú)余,并能決定是否購(gòu)買。從而削減了之前廠家到實(shí)體店之間的層層剝削,最終造福需求端。這種做法也確實(shí)抵過(guò)了市場(chǎng)的考驗(yàn),讓眾消費(fèi)者成為其擁躉,這在全國(guó)各地的服裝實(shí)體店遭遇虧本關(guān)停風(fēng)波便可窺一二。
服裝行業(yè)去中間商的成功實(shí)行,并不意味著可以將此做法移花接木轉(zhuǎn)到石材行業(yè)上,一旦如此,無(wú)疑為東施效顰。雖然目前已經(jīng)有掃描儀的介入,而且其初衷和理想化的愿景的確能夠省掉很多中間環(huán)節(jié),甚至不需要有中間商這一環(huán)節(jié),但奈何如今這種推廣方式還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期,而且這其中還隱匿著諸多潛在問(wèn)題。
首先便是石材板面問(wèn)題,每一塊天然石材都是獨(dú)一無(wú)二、不可復(fù)制的,不像服裝、鞋子該類行業(yè)只用改變尺碼之余,其他都是一樣可以批量化生產(chǎn)。掃描儀雖然解決了全方位、無(wú)死角地展示產(chǎn)品這一功能,但是目前市面上能夠真正將每塊大板進(jìn)行掃描的市場(chǎng)和商家屈指可數(shù),離做大做全還有很長(zhǎng)的路要走。
這當(dāng)然只是表面現(xiàn)象,追其深因,還存在著商家自身的擔(dān)憂。一方面,板材進(jìn)行掃描等于提高了成本,那么板材的售賣過(guò)程中,是否要比市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品多一分價(jià)錢,不增加則意味著利潤(rùn)空間被壓縮,增加的話,又要擔(dān)憂顧客是否會(huì)買賬。另一方面,網(wǎng)上銷售通常存在著實(shí)物與圖片不符的情況,在大板銷售方面,則更多的體現(xiàn)在色澤、光度之類的問(wèn)題,一旦客戶對(duì)于購(gòu)回的大板不滿意,對(duì)于商家而言亦是一種挑戰(zhàn)。當(dāng)然,有人會(huì)質(zhì)疑此觀點(diǎn),認(rèn)為顧客不滿意,可以效仿網(wǎng)店的做法,7天無(wú)償試用,但這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)于碩大笨重的石材而言,明顯不可行。
不得不說(shuō),掃描儀的存在對(duì)于石材行業(yè)而言是功不可沒(méi)的,它拓寬了石材行業(yè)的銷售渠道,也為石材行業(yè)的未來(lái)提供了更多的設(shè)想。值得慶幸地是,它并沒(méi)有夭折,還有很多業(yè)內(nèi)人士在為此做著努力,諸如鏈?zhǔn)坛恰⑷f(wàn)隆互聯(lián)網(wǎng)大板市場(chǎng),他們都在為行業(yè)的未來(lái)積極探索,但他們更應(yīng)該及時(shí)地做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和應(yīng)對(duì)之策,這樣才能真正地將這一設(shè)想有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
“去中間化”就是去中間商?本末倒置!

有石材人提出,將石材的銷售網(wǎng)絡(luò)聚集在水頭、云浮等幾個(gè)重點(diǎn)石材小鎮(zhèn),全國(guó)各地的采購(gòu)商有購(gòu)板需求的直接來(lái)這些地點(diǎn)進(jìn)行采購(gòu)。在他們看來(lái),現(xiàn)在的交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),十分便捷,幾個(gè)小時(shí)便可從中國(guó)的一端飛到另一端,所以不管身處天南海北,距離都不是問(wèn)題。而且這幾大銷售焦點(diǎn)還可以滿足對(duì)于石材品種多樣化的需求,基本上涵蓋了所有需要的品種。
看似是一個(gè)挑不出毛病的完美方案,但是細(xì)思一筆賬,便發(fā)現(xiàn),對(duì)于采購(gòu)使用者而言是一場(chǎng)不劃算的買賣。
試想一下,如果沒(méi)有了中間商的存在,石材這種容易出現(xiàn)后期養(yǎng)護(hù)問(wèn)題的特殊建材,用戶該向誰(shuí)咨詢,是再次奔赴各大石材聚集地來(lái)尋找解決方案,還是就此不再處理,任由其惡性循環(huán)發(fā)展下去。想必所有的用戶都會(huì)去主動(dòng)處理問(wèn)題,那么這些高昂的成本,最終還是落在了用戶的身上,短期內(nèi)可能會(huì)實(shí)現(xiàn)石材的銷售額激增,但長(zhǎng)久下來(lái),買賣雙方的矛盾將會(huì)只增不減。
由此可見(jiàn),中間商的確應(yīng)該存在,但其存在的意義將更多地體現(xiàn)在賣售后服務(wù),而不是簡(jiǎn)單的賣石材。與石材行業(yè)相近的陶瓷領(lǐng)域,便是這種形式的典范代表,出色的品牌只有固定的那些廠家,他們就只負(fù)責(zé)建立好研發(fā)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),努力搞好生產(chǎn)和部分銷售,更多的銷售角色則是讓遍布全國(guó)各地的中間商來(lái)進(jìn)行充當(dāng),這種體系背后是一支支銷售的虎狼之師。與此同時(shí),各個(gè)商家只代理幾種出色的瓷磚品牌,并對(duì)其有一定的了解,這樣下來(lái),才是真正地幫助用戶解決使用的痛點(diǎn),應(yīng)對(duì)一時(shí)的燃眉之急,而不會(huì)像是上文中提到的那樣手足無(wú)措。
去中間化,不能簡(jiǎn)單地歸為去中間商,那樣做是本末倒置的做法,不僅沒(méi)有使得銷售變得更加便利,相反徒增許多不必要的煩惱。中間商也更應(yīng)該明白當(dāng)下的時(shí)代任務(wù),更重要的是轉(zhuǎn)變角色,擔(dān)負(fù)起二級(jí)銷售的職責(zé),因?yàn)橐坏┻x定了一款品種,從源頭到終端一整個(gè)鏈條都是一榮俱榮、一損俱損的局面。
石材行業(yè)的去中間化,究竟該怎么實(shí)現(xiàn)?

各行各業(yè)均受“去中間化”的紅利,那么對(duì)于石材行業(yè)而言,去中間化是否無(wú)計(jì)可施,毫無(wú)用處?如果可行,那對(duì)于行業(yè)而言,又意味著什么?
多年的行業(yè)發(fā)展歷程,已經(jīng)催使業(yè)內(nèi)先驅(qū)嘗試將新工具運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售過(guò)程中,以此減少生產(chǎn)成本,亦或是開(kāi)拓新的銷售渠道。其實(shí),這些便是“去中間化”思維真正在石材行業(yè)中生根發(fā)芽的具體現(xiàn)象。
包括立體烘干線、自動(dòng)橋切機(jī)等相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)亮相,讓石材的加工生產(chǎn)越來(lái)越不受天氣等客觀因素的影響,進(jìn)而提升生產(chǎn)效率,節(jié)約人力、物力、時(shí)間成本,這些對(duì)于行業(yè)來(lái)講,便是真正地減少中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
同時(shí),類似于石全石美這樣的石材APP,也相繼出爐問(wèn)世,為石材人提供一整套銷售方案,而不是停留在只賣大板的階段。這類軟件的產(chǎn)生,正是看重了石材采購(gòu)商買板時(shí)需要考慮真實(shí)的安裝效果,而當(dāng)下石材展廳又處于不可移動(dòng),受到各種限制的重重局限性,基于此,應(yīng)運(yùn)而生的軟件不僅滿足真實(shí)的安裝效果,還可根據(jù)業(yè)主或是客戶的私人訂制,進(jìn)行更精準(zhǔn)地定位。
不得不說(shuō),這些機(jī)械和軟件的更新?lián)Q代,是整個(gè)石材行業(yè)的福音所在,更預(yù)示著石材行業(yè)還存在更多可能。石材行業(yè)在這些紅利的帶動(dòng)下,更說(shuō)明石材行業(yè)需要“去中間化”的思維,不斷地發(fā)掘新技術(shù),以此去除一些冗余環(huán)節(jié),做到真正的刪繁就簡(jiǎn)。
“去中間化”要運(yùn)用在石材行業(yè),更要運(yùn)用得當(dāng),合理有效,融入更多新技術(shù)、新思維才是石材人需要邁出的第一步。
編后語(yǔ)
關(guān)于石材行業(yè)的“去中間化”問(wèn)題,其實(shí)本不是一個(gè)無(wú)解的命題,也不是一場(chǎng)不能治愈的疑難雜癥,只要抓準(zhǔn)命門,找準(zhǔn)方向,一切看似不合理的假設(shè)也成了現(xiàn)實(shí)的存在。怎樣做可取,怎樣做荒唐,石材人應(yīng)該坐下來(lái)認(rèn)認(rèn)真真思考一番,同時(shí)要預(yù)估好一切可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并做好預(yù)防和應(yīng)對(duì),接下來(lái)便是付諸實(shí)踐,雖然可能跌跌撞撞,但是一定會(huì)在未來(lái)的一天收到成效。

拋棄實(shí)體轉(zhuǎn)網(wǎng)售?東施效顰!
“去中間化”這一說(shuō)法,伴隨供給政策的提出之后變得更為聲勢(shì)浩蕩。其中摻雜著互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的無(wú)孔不入,加大了它的威懾力度,去中間化成為了多數(shù)行業(yè)趨之若鶩的“時(shí)髦”做法。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,以往買衣服消費(fèi)者多要到實(shí)體店進(jìn)行這一舉動(dòng),實(shí)地看過(guò)顏色、材質(zhì)并試穿合適之后再?zèng)Q定購(gòu)買。而今,網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的打通,意味著消費(fèi)者直接在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上查看,相應(yīng)的尺寸、材質(zhì)、顏色信息便一覽無(wú)余,并能決定是否購(gòu)買。從而削減了之前廠家到實(shí)體店之間的層層剝削,最終造福需求端。這種做法也確實(shí)抵過(guò)了市場(chǎng)的考驗(yàn),讓眾消費(fèi)者成為其擁躉,這在全國(guó)各地的服裝實(shí)體店遭遇虧本關(guān)停風(fēng)波便可窺一二。
服裝行業(yè)去中間商的成功實(shí)行,并不意味著可以將此做法移花接木轉(zhuǎn)到石材行業(yè)上,一旦如此,無(wú)疑為東施效顰。雖然目前已經(jīng)有掃描儀的介入,而且其初衷和理想化的愿景的確能夠省掉很多中間環(huán)節(jié),甚至不需要有中間商這一環(huán)節(jié),但奈何如今這種推廣方式還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期,而且這其中還隱匿著諸多潛在問(wèn)題。
首先便是石材板面問(wèn)題,每一塊天然石材都是獨(dú)一無(wú)二、不可復(fù)制的,不像服裝、鞋子該類行業(yè)只用改變尺碼之余,其他都是一樣可以批量化生產(chǎn)。掃描儀雖然解決了全方位、無(wú)死角地展示產(chǎn)品這一功能,但是目前市面上能夠真正將每塊大板進(jìn)行掃描的市場(chǎng)和商家屈指可數(shù),離做大做全還有很長(zhǎng)的路要走。
這當(dāng)然只是表面現(xiàn)象,追其深因,還存在著商家自身的擔(dān)憂。一方面,板材進(jìn)行掃描等于提高了成本,那么板材的售賣過(guò)程中,是否要比市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品多一分價(jià)錢,不增加則意味著利潤(rùn)空間被壓縮,增加的話,又要擔(dān)憂顧客是否會(huì)買賬。另一方面,網(wǎng)上銷售通常存在著實(shí)物與圖片不符的情況,在大板銷售方面,則更多的體現(xiàn)在色澤、光度之類的問(wèn)題,一旦客戶對(duì)于購(gòu)回的大板不滿意,對(duì)于商家而言亦是一種挑戰(zhàn)。當(dāng)然,有人會(huì)質(zhì)疑此觀點(diǎn),認(rèn)為顧客不滿意,可以效仿網(wǎng)店的做法,7天無(wú)償試用,但這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)于碩大笨重的石材而言,明顯不可行。
不得不說(shuō),掃描儀的存在對(duì)于石材行業(yè)而言是功不可沒(méi)的,它拓寬了石材行業(yè)的銷售渠道,也為石材行業(yè)的未來(lái)提供了更多的設(shè)想。值得慶幸地是,它并沒(méi)有夭折,還有很多業(yè)內(nèi)人士在為此做著努力,諸如鏈?zhǔn)坛恰⑷f(wàn)隆互聯(lián)網(wǎng)大板市場(chǎng),他們都在為行業(yè)的未來(lái)積極探索,但他們更應(yīng)該及時(shí)地做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和應(yīng)對(duì)之策,這樣才能真正地將這一設(shè)想有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
“去中間化”就是去中間商?本末倒置!

有石材人提出,將石材的銷售網(wǎng)絡(luò)聚集在水頭、云浮等幾個(gè)重點(diǎn)石材小鎮(zhèn),全國(guó)各地的采購(gòu)商有購(gòu)板需求的直接來(lái)這些地點(diǎn)進(jìn)行采購(gòu)。在他們看來(lái),現(xiàn)在的交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),十分便捷,幾個(gè)小時(shí)便可從中國(guó)的一端飛到另一端,所以不管身處天南海北,距離都不是問(wèn)題。而且這幾大銷售焦點(diǎn)還可以滿足對(duì)于石材品種多樣化的需求,基本上涵蓋了所有需要的品種。
看似是一個(gè)挑不出毛病的完美方案,但是細(xì)思一筆賬,便發(fā)現(xiàn),對(duì)于采購(gòu)使用者而言是一場(chǎng)不劃算的買賣。
試想一下,如果沒(méi)有了中間商的存在,石材這種容易出現(xiàn)后期養(yǎng)護(hù)問(wèn)題的特殊建材,用戶該向誰(shuí)咨詢,是再次奔赴各大石材聚集地來(lái)尋找解決方案,還是就此不再處理,任由其惡性循環(huán)發(fā)展下去。想必所有的用戶都會(huì)去主動(dòng)處理問(wèn)題,那么這些高昂的成本,最終還是落在了用戶的身上,短期內(nèi)可能會(huì)實(shí)現(xiàn)石材的銷售額激增,但長(zhǎng)久下來(lái),買賣雙方的矛盾將會(huì)只增不減。
由此可見(jiàn),中間商的確應(yīng)該存在,但其存在的意義將更多地體現(xiàn)在賣售后服務(wù),而不是簡(jiǎn)單的賣石材。與石材行業(yè)相近的陶瓷領(lǐng)域,便是這種形式的典范代表,出色的品牌只有固定的那些廠家,他們就只負(fù)責(zé)建立好研發(fā)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),努力搞好生產(chǎn)和部分銷售,更多的銷售角色則是讓遍布全國(guó)各地的中間商來(lái)進(jìn)行充當(dāng),這種體系背后是一支支銷售的虎狼之師。與此同時(shí),各個(gè)商家只代理幾種出色的瓷磚品牌,并對(duì)其有一定的了解,這樣下來(lái),才是真正地幫助用戶解決使用的痛點(diǎn),應(yīng)對(duì)一時(shí)的燃眉之急,而不會(huì)像是上文中提到的那樣手足無(wú)措。
去中間化,不能簡(jiǎn)單地歸為去中間商,那樣做是本末倒置的做法,不僅沒(méi)有使得銷售變得更加便利,相反徒增許多不必要的煩惱。中間商也更應(yīng)該明白當(dāng)下的時(shí)代任務(wù),更重要的是轉(zhuǎn)變角色,擔(dān)負(fù)起二級(jí)銷售的職責(zé),因?yàn)橐坏┻x定了一款品種,從源頭到終端一整個(gè)鏈條都是一榮俱榮、一損俱損的局面。
石材行業(yè)的去中間化,究竟該怎么實(shí)現(xiàn)?

各行各業(yè)均受“去中間化”的紅利,那么對(duì)于石材行業(yè)而言,去中間化是否無(wú)計(jì)可施,毫無(wú)用處?如果可行,那對(duì)于行業(yè)而言,又意味著什么?
多年的行業(yè)發(fā)展歷程,已經(jīng)催使業(yè)內(nèi)先驅(qū)嘗試將新工具運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售過(guò)程中,以此減少生產(chǎn)成本,亦或是開(kāi)拓新的銷售渠道。其實(shí),這些便是“去中間化”思維真正在石材行業(yè)中生根發(fā)芽的具體現(xiàn)象。
包括立體烘干線、自動(dòng)橋切機(jī)等相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)亮相,讓石材的加工生產(chǎn)越來(lái)越不受天氣等客觀因素的影響,進(jìn)而提升生產(chǎn)效率,節(jié)約人力、物力、時(shí)間成本,這些對(duì)于行業(yè)來(lái)講,便是真正地減少中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
同時(shí),類似于石全石美這樣的石材APP,也相繼出爐問(wèn)世,為石材人提供一整套銷售方案,而不是停留在只賣大板的階段。這類軟件的產(chǎn)生,正是看重了石材采購(gòu)商買板時(shí)需要考慮真實(shí)的安裝效果,而當(dāng)下石材展廳又處于不可移動(dòng),受到各種限制的重重局限性,基于此,應(yīng)運(yùn)而生的軟件不僅滿足真實(shí)的安裝效果,還可根據(jù)業(yè)主或是客戶的私人訂制,進(jìn)行更精準(zhǔn)地定位。
不得不說(shuō),這些機(jī)械和軟件的更新?lián)Q代,是整個(gè)石材行業(yè)的福音所在,更預(yù)示著石材行業(yè)還存在更多可能。石材行業(yè)在這些紅利的帶動(dòng)下,更說(shuō)明石材行業(yè)需要“去中間化”的思維,不斷地發(fā)掘新技術(shù),以此去除一些冗余環(huán)節(jié),做到真正的刪繁就簡(jiǎn)。
“去中間化”要運(yùn)用在石材行業(yè),更要運(yùn)用得當(dāng),合理有效,融入更多新技術(shù)、新思維才是石材人需要邁出的第一步。
編后語(yǔ)
關(guān)于石材行業(yè)的“去中間化”問(wèn)題,其實(shí)本不是一個(gè)無(wú)解的命題,也不是一場(chǎng)不能治愈的疑難雜癥,只要抓準(zhǔn)命門,找準(zhǔn)方向,一切看似不合理的假設(shè)也成了現(xiàn)實(shí)的存在。怎樣做可取,怎樣做荒唐,石材人應(yīng)該坐下來(lái)認(rèn)認(rèn)真真思考一番,同時(shí)要預(yù)估好一切可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并做好預(yù)防和應(yīng)對(duì),接下來(lái)便是付諸實(shí)踐,雖然可能跌跌撞撞,但是一定會(huì)在未來(lái)的一天收到成效。
原標(biāo)題:“去中間化”石代,誰(shuí)的奶酪不能動(dòng)?
來(lái)源:石邦